一个手游公司有多少个美术师,手游公司有哪些

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一个手游公司有多少个美术

导语：

J君很认真。

游戏陀螺日前走访了地处深圳南山区的一家中小游戏公司，该公司附近是腾讯总部、科兴科学园，公司从2012年创始至今，公司赚过钱也趟过不少坑，游戏陀螺采访到了该公司创始人也是策划的J君，看看他是怎样看待今天小公司在手游市场的生存，以及游戏公司在广深。

从业十年，在深圳，从端游、VR、棋牌到手游，还有J君为什么没去腾讯？

游戏陀螺：当时为什么把办公地点设在这里？

J君：“便宜，这里每平方才80多块，而且这里交通也方便，有个地铁口。这里其实还蛮多游戏公司的。这里都是复式，租金也便宜，所以很多人愿意过来。科技园那边，找不到80多块钱，找不到，起码要一百多。”

游戏陀螺：公司现在人员结构怎么样？

J君：“我们公司有二十多号人，大部分都是那种毕业一两年、两年工作经验左右的，然后策划有三个，美术有三个，其他都是程序。”

“因为程序员多就会有一个很明显的现象，就是程序员一般是比较闷骚型的，就玩不起来，像策划可能就会比较活跃一点，美术也相对会比较活跃一点。但是因为我们人数比较少，所以相对就没有那么活跃。不过可能也是因为，在一起磨合的时间没有很长，但工作能力上没的说。”

游戏陀螺：团队核心呢？

J君：“我们现在团队核心的几个人都是以前的老同事，在某上市游戏公司的时候一直做PC，那时候做了一款跟《梦幻西游》类似的回合制产品，后来有中途出来创业、去各大游戏公司的，现在就是几个人聚在一起。”

J君趟过的三次坑

J君：“2012年出来的时候就做手游，那一波只是运气不好，那时候其实开发了一款产品是MMORPG，那个产品其实我们去跟很多发行谈，其实他们都挺看好的，后面因为各种运气很差，比如像联系的几家发行内部一些大佬都在变动，所以他们一直拖着拖着不发，最后就没有代理出去，那个产品就夭折了。那波是2012年，那时候手游才刚起来，机会其实很大那时候。”

两三年前，J君当时也与不少从业者一样，转型VR，试水了一段时间后，J君判断VR市场起来的速度会很慢，便又把重心放到手游端。

“VR我们也开发了游戏，但是中途发现游戏肯定是做不起来，是亏钱的，所以就放弃了。”

“VR现阶段处于一个你可以在感官体验上达到一个很好的效果，但是玩游戏硬件上整体还是跟不上的，玩家玩起来很累，游戏内购也很少，难以变现；而且开发VR游戏，技术要求很高，因为它是虚拟现实，跟电脑3D又不一样，它要求很高，开发的难度更高。一旦帧率不够，玩家玩个游戏简直就是在自杀。”

还有棋牌。

J君：“就是开房卡那种，包括金币场这些，棋牌主要看地推，产品再好没有地推资源的话做不起来。”

游戏陀螺：当时做的时候知道这个问题吗？

J君：“我们是跟人家合作的，别人定制一个地方性的棋牌，我们开发，然后他们来推。

但是这也要看他们的实力，因为棋牌赚到钱了是非常赚钱，一个月可能赚几千万这样，但这都是成功的，棋牌估计去年死了一大波。”

游戏陀螺：然后呢？

J君：“主要是产品有了，但是做不起来。说白了就没有地推的资源，斗不过别人。”

游戏陀螺：棋牌现在好做吗？

J君：“不好做，而且现在开房卡的国家越来越反对，它一直也属于灰色地带，它没有线上的交易，但是很多这种群，很容易封现在。”

游戏陀螺：这期间有没有想过去腾讯呢？

J君：“没有，因为人一出来创业以后就不想回大公司，大公司不是说不好，就是创业后可能心会比较大一点，赚钱机会大一点。但是现在形势也不是很乐观。游戏现在是红海，思路跟以前不一样了。”

小公司的生存之道：主攻产品之余，抓住一切机会跑流水

游戏陀螺：公司现在的重心在哪？

J君：“我们比较擅长MMO。因为我们是纯研发，所以其实现在主要还是看渠道。然后最近搞了一款SLG，有点类似《坦克前线》，然后我们做了一套军事题材，但是SLG它是一个玩法跟MMO不太一样，它是一定要堆起来中长期，就是找量。”

我们会专注MMO，其实回合制也是我们的强势，因为我们最初做PC端游戏就是做回合制的，就回合制那套东西我们其实是比较熟了。但就是说回合制没有好的IP就比较难做，因为回合很看重IP，接下来我们也会去找。

游戏陀螺：所以你们现在的思路是做MMO，但是会多尝试SLG，对吗？

J君：“也不是，BT服我们也做，我们去年上了一个产品，有几十万的流水，没有问题的；现在也准备立项做一个挂机类的游戏；今年我们还会去收一个买量团队。”

“像我们创业团队肯定是先养活自己，才有可能去立项做一个全新的自己想做的项目，因为你做一个自己的项目，没个上千万搞不了的，现在做游戏的成本就是这么高。所以现在主要弄以前的产品，快速地去跑流水，我们这种小公司就是这么生存的。”

游戏陀螺：现在深圳大部分中小团队也是这样吗？

J君：“其实现在很多渠道也面临问题，缺产品。他们只要你的数据没有太难看，他们都愿意搞，去年像《传奇》类的游戏很火，多贵他们都愿意买。去年年底到现在又不行了。这市场变化得太快，可能一两个月就一个样子。”

“流水与产品跑起来以后，我们的下一步就是去融资、收些买量团队回来，自己研发。因为求人还不如求己，如果自己有这样一个团队，无论什么产品，你自己都能把控，而且你的利润都会高一点。”

“这几年，我们最大的经验就是，作为一家公司来说，你不可能就做到这里做一下，然后又转来做一下，那么你这个公司肯定死的很快的，现在再小的公司也好，你要专注于一块内容。你真专注的这一小块东西你都做不好，你再胡乱的去尝试，除非你运气很好，你确实有很创新的点人家买单你才能起来，不然的话其实这个会死得很快的。”

J君眼中的在广深：小公司眼中的腾讯，还有抱团的广州

游戏陀螺：这栋楼有几家游戏公司，平时会不会跟他们交流？

J君：“在深圳，其实CP跟CP之间没什么好交流的，因为怎么说呢？你说做这款游戏这个好，但是对另外一个公司来说，不一定是好。为什么呢？它做这个好可能它是有相运营的一些其渠道资源，它有机会去推，可以带来有流水。”

“但是你做同样的产品，你要考虑到你产品做出来之后你的运营能力在哪里，所以每一家CP它都会自己的侧重点，是根据自己团队的强项，或者是你公司运营团队的能力。”

游戏陀螺：想过跟腾讯合作吗？

J君：“其实跟腾讯没什么好合作的。腾讯你要跟他们合作，他们一定要入股你的公司它才会跟你合作的。说白了，就是你要到我这里玩，你就一定要听我的，腾讯都是这样的。腾讯它自己大把量，做什么都能成，然后几百人加班加点，也只有这种大公司才能短时间出精品。”

游戏陀螺：在腾讯上班，会比创业公司、小公司还累？

J君：“对，基本上就是到凌晨。第二天又要九点、九点半回到公司。有个朋友在腾讯游戏某项目，他们前两年还是可以的，流水几十亿，他们KPI也是几十亿，完成了，今年就难了。”

游戏陀螺：但是广州的公司会经常抱团。

J君：“广州其实他们是因为一直有这样的一个氛围，包括VR也一样。深圳其实有很多做VR的，但是它没有联合到一起来，那时候也搞了一个VR协会吗，最后也是没搞起来，因为没这个氛围。广州州他们是从很久之前，就一直有这样的氛围在。”

游戏陀螺：为什么广州会抱团深圳不会？

J君：“其实这个不是说现在才意识到这个问题，早就意识到了，但是没办法，别人做的了这个事情，氛围问题，其实是属于叫做行业文化的范畴。因为深圳大佬就是腾讯，腾讯它又不是做慈善的，除非你做了什么东西有声有色，它可能会考虑跟第三方平台一起合作，不然他也不会做那种协会来把这个圈子拉到一起。”

“所以，深圳细分品类的产品会更多吗？”

“是的。”

结语：

今天手游市场的竞争已经红海多时，小公司在广深虽然身处产业的“优势地缘”，但在豪强笼罩下他们的生存环境日渐艰辛。

小公司的发展都是在一次次的突围中再生的，过去几年也给过资本市场与用户不少惊喜，J君作为身在广深做游戏的一员，其商业嗅觉的敏锐与做游戏的一丝不苟，一直为同行口口称道，该公司也在不断壮大。

游戏陀螺在未来将继续观察和J君一样坚守的行业者，记录他们的“困惑”、“思考”和“突围”，在有限的信息中，为身处一线奋战的公司、团队，传递更多温度，让大家在坚持向前中共勉。

游戏属于什么行业？

开发一款游戏需要多少资金？

一款普通商业版游戏开发，大概需要100万人民币，历时三个月。但是游戏的质量是很低的。大型项目通常大公司做的几百万起步上不封顶。一款普通商yè版手游，从开发dàoshàng线标准费用大概500万到1000万之间。如果要开发一个原创的卡pái类shǒu游，zhì少两个程序员，外加一个全能的美术吧，其他的自己来的话，估计几个月的开发时间就几十万吧。

以上就是关于一个手游公司有多少个美术师,手游公司有哪些的知识，后面开拓网小编会继续为大家整理关于一个手游公司有多少个美术的知识，希望能够帮助到大家！